Personalentwicklung im demografischen Wandel

Mitarbeiter von heute stellen andere Ansprüche an ihren Arbeitsplatz als frühere Generationen.

Quelle: oldscoolman

Die Höhe des Gehaltes ist weniger wichtiger als ein sozial- und familienfreundliches Umfeld.
Gerade kleinere und mittlere Unternehmen können sich mit der richtigen Strategie die Top-, Fach- und Führungskräfte von morgen sichern. Ihr Unternehmen wird attraktiv für junge und jüngere Fach- und Führungskräfte. Gleichzeitig schaffen Sie mit einer generationengerechten Unternehmens- und Personalpolitik die Voraussetzungen um auch mit einer älteren Belegschaft innovativ und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Sie gewinnen neue und halten bewährte Mitarbeiter im Betrieb.

Meine Leistungen:
Nach einer ausführlichen Beratung zur Einführung biete ich Ihnen Schulungen Ihrer Personalverantwortlichen und Führungskräfte zu den Themen:
- Lebensmodelle
- Stressanfälligkeit in den verschiedenen Lebenszyklen
- Erwartungen und Wünsche der Mitarbeiter an den Betrieb
- Gefährdungen in den unterschiedlichen Lebensphasen

Ihr Gewinn:
- deutliche Stressentlastung der Mitarbeiter
- höhere Leistungsbereitschaft und Produktivität
- Verbesserung der Identifikation mit dem Unternehmen, Imagegewinn
- Bindung der Mitarbeiter an Ihr Unternehmen
- Vorsprung bei der Gewinnung neuer Mitarbeiter durch Erhöhung des Work-Ability-Index

Was müssen Sie investieren?
Erstaunlich wenig. Informieren Sie sich dazu bei einem kostenfreien Erstgespräch.